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Philosophie active, selon Colette Trublet, Présidente Fondatrice – 27.02.09

Quand je relis ce que j’écrivais il y a quelques années au sujet des temps à venir (avec en particulier le chômage et ce qui pourrait en découler), je suis stupéfaite de constater à quel point j’avais (trop) raison.

Il m’avait semblé à l’époque, il y a maintenant 25 ans, que notre créativité était stérilisée par un discours politique ambiant avec des contraintes administratives centralisées, tatillonnes et chauvines, une surdité absolue d’un régime jacobin qui décidait (et décide encore) de tout à Paris, pour Paris et la région parisienne. De justifications en mensonges, quelques personnages soucieux de conserver leurs privilèges et leurs intérêts avec ceux de leurs partenaires les plus fortunés élaborent “l’idée unique”. Ils ne parlaient et ne parlent toujours que des grands financiers, des grandes entreprises et des grands machins toujours parisiens en oubliant les petites gens, les très petites entreprises, les petits commerces, à savoir 80% des Français … avec pour résultat la concentration des décisions et des pouvoirs, les excroissances des villes à l’image de Paris, la désertification des territoires etc… pour aboutir aujourd’hui à la mise en danger de la planète.

Au nom du respect et de l’éthique, qui ne permettent pas le mélange des genres, il ne fallait pas dire en certains lieux quels liens unissent les grandes fortunes et les coteries autour des élus les plus puissants, au détriment du plus grand nombre devenu taillable et corvéable à merci; c’est au point que les porte-monnaie de la classe dite moyenne ont été tellement ponctionnés qu’elle est elle-même devenue insolvable, et d’autant plus insolvable que le chômage s’y développe.

La mise en place d’une Entreprise Culturelle en Milieu Rural programmait modestement une réponse locale à nos besoins de gagner notre vie. Ce serait aussi un entraînement à l’exercice d’une démocratie de proximité, la seule que nous pouvions essayer de promouvoir, en marge de la pensée unique très agissante.

Il nous fallait partir d’une idée servant de fil conducteur à notre réflexion.

Et c’est parce que Bernard Le Nail, alors Directeur de l’Institut Culturel de Bretagne, connaissait le premier village du livre créé en 1961 par Richard Booth à Hay-on-Wye au Pays de Galles, que nous sommes allées Yvonne Prêteseille et moi à … Redu, Village du Livre, dans les Ardennes Belges. Noël Anselot, ami de Richard Booth, l’avait créé en 1984.

Convaincues que c’était l’idée du siècle nous avons choisi le livre comme support culturel, professionnel et économique capable de servir d’épine dorsale à notre Entreprise Culturelle, avec au programme

- La revitalisation d’un village largement abandonné par ses habitants comme il en existe beaucoup dans la France entière,

- La création d’emplois, mais chacun créant le sien pour rester autonome et récolter les fruits de son travail. A Bécherel, Cité du Livre, chacun créée son emploi à partir de ses fonds propres et de sa force de travail.

Il s’agissait donc de mettre une dynamique sur des rails et le livre a été la locomotive. Chaque professionnel, en faisant le choix de s’installer à Bécherel, doit travailler en toute solidarité avec tous les autres pour que se développe l’Entreprise, ce que chacun met en place bénéficie ou, hélas, nuit à tous.

La Démocratie s’apprend et nous sommes tous très loin du compte. Ici, il aura fallu 20 ans pour que nous commencions à partager quelques convictions sur le bien fondé des idées à la base de l’entreprise. Les trois piliers de notre démarche étaient et restent les concepts de SOLIDARITÉ, AUTONOMIE, RESPONSABILITÉ.

La base de l’entreprise, consciente et inconsciente, se construit sur un sentiment d’appartenance en constante construction dans le quotidien. Nous, de “Bécherel, Cité du Livre”®, devenons capables d’y travailler ensemble sans nous inféoder à une pensée qui serait unique puisque chacun de nous peut quitter le navire selon les circonstances de sa vie.

Nous pourrions peut-être désormais remplacer de concept de responsabilité par celui de Participation quoique …

Nous ne sommes qu’au début de l’aventure.

La prospective, en ces temps de crise difficile, n’est pas encore claire.

- Mais si nous suivons ce qui était prévu, il reste beaucoup à faire : Attirer d’autres professionnels du livre, proposer des stages professionalisant multiples au fur et à mesure des mises en place des différentes activités professionnelles (stages linguistiques, stages de reliure, de calligraphie, d’enluminure, création de papiers spéciaux, et bien sûr informatique avec ventes et communication, etc…).

- Se constituer en réseau avec les autres villages du livre, avec les petites Cités de caractère, avec les villes d’art et d’histoire et avec les villages à thèmes qui semblent vouloir se développer, car depuis notre implantation plusieurs ont été créés en France, et partout dans le monde,. pour proposer des circuits de découverte favorisant la créativité.

Et puis,

- Un peu à la fois, à partir de notre expérience, élaborer un projet de mise en place d’autres entreprises culturelles enracinées dans les différentes productions artisanales. Nous avons choisi le livre comme support professionnel suceptible de décliner en cascade des activités professionnelles; d’autres pourraient choisir la mode et les tissus, d’autres les métiers du bois, les produits de terroir et la gastronomie. Tant d’autres supports sont possibles …

- Revitaliser les zones désertifiées en inversant la tendance actuelle du développement inhumain des villes est aussi une saine perspective suceptible de faire le bonheur de certains laissés pour compte.

Il est profondément satisfaisant, pour moi, de mon point de vue, à la fois de constater la réussite de la partie émergée du projet, de ses développements et de la mise en place progressive des préconisations inscrites dès l’origine. J’en suis la première étonnée, et si ça continue, il y a des raisons d’espérer plus encore.

Colette Trublet.

  
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